甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響為()元。
A.1200
B.2000
C.-1200
D.-2000
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甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響為()元。
A.1500
B.2300
C.-2200
D.-1700
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接材料差異為()元。
A.-150
B.-200
C.50
D.250
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接人工差異為()元。
A.-60
B.20
C.30
D.0
甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響為()元。
A.-160
B.-220
C.130
D.210
A.甲、乙兩種產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額為-11500元
B.2012年甲、乙兩種產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.13%
C.丙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-2.5%
D.全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.28%
最新試題
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè),應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。
在相對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格分配法下,如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷(xiāo)售,則可以采用銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷(xiāo)售,則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后,“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
關(guān)于制造費(fèi)用的分配,下列表述錯(cuò)誤的有()。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成,減輕分配工作量。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車(chē)間進(jìn)行,則第二車(chē)間的在產(chǎn)品包括()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)表述正確的有()。