美國(guó)物流對(duì)我國(guó)物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展具有哪些啟發(fā)性的意義？

（1）為什么要進(jìn)行物流合理化，它具有什么意義？（2）如何進(jìn)行物流合理化，其途徑有哪些？

在制造業(yè)中，從工廠的原材料購進(jìn)入庫起，直到工廠成品庫的成品發(fā)送為止，這一全過程的物流活動(dòng)稱為（）。

球定位系統(tǒng)在物流管理中沒有實(shí)用價(jià)值（）

（）就是生產(chǎn)物流流量的均衡，這是杜絕生產(chǎn)中浪費(fèi)現(xiàn)象的重要措施。

對(duì)企業(yè)原材料的庫存管理要滿足：原材料成本下降、減少流動(dòng)資金和（）的三個(gè)目的。

為什么說北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)，為我國(guó)物流發(fā)展提供了新的機(jī)遇？

下列各項(xiàng)屬于流通活動(dòng)的有（）。

按照企業(yè)物流的垂直結(jié)構(gòu)，屬于管理層的內(nèi)容有（）。

分析我國(guó)物流發(fā)展中存在的問題與應(yīng)采取的改進(jìn)措施。