請排列出風(fēng)險管理過程的正確秩序（）。（1）評價風(fēng)險管理效果（2）選擇風(fēng)險管理技術(shù)（3）實施、監(jiān)控與調(diào)整（4）風(fēng)險估測（5）風(fēng)險識別（6）降低事故發(fā)生概率

財務(wù)報表分析法和流程圖分析法較多地被用于企業(yè)（）階段。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指一些單位或個人為避免承擔(dān)損失，而有意識地將損失或與損失有關(guān)的（）轉(zhuǎn)嫁給另一些單位或個人去承擔(dān)的一種風(fēng)險管理方式。

財務(wù)報表分析法即通過一系列財務(wù)報表以識別和分析單位存在損失風(fēng)險的（）。

下列關(guān)于選擇風(fēng)險管理技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。

（）是指對潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險系統(tǒng)地、連續(xù)地進(jìn)行識別和歸類，并分析產(chǎn)生風(fēng)險事故原因的過程。

人們采取行動降低損失的可能性和嚴(yán)重性是（）。

評估風(fēng)險管理的效果是指對風(fēng)險管理技術(shù)（）情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評估。

不僅使風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且使風(fēng)險分析定量化，為風(fēng)險管理者進(jìn)行風(fēng)險決策、選擇最佳管理技術(shù)提供了科學(xué)依據(jù)的是（）。

從某一風(fēng)險事故開始，運用邏輯學(xué)分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險因素，并分析出風(fēng)險因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進(jìn)而提供控制風(fēng)險因素的建議和方案，稱為（）。