A.通過管理會計可以強化產(chǎn)品業(yè)績績效考核
B.通過管理會計可以推進部門條線精細考核
C.通過管理會計可以完善客戶經(jīng)理考核評價
D.以上說都不對
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A.優(yōu)化完善財務(wù)資源配置
B.建立價值貢獻考核評價全景視圖
C.完善績效考評方法和手段
D.完善互利共贏的利益分配機制
A.由“規(guī)模導(dǎo)向”向“價值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
B.由“價值導(dǎo)向”向“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
C.由“價格導(dǎo)向”向“利潤導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
D.由“利潤導(dǎo)向”向“價格導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變
A.個人存款的日均規(guī)模是對公存款的1.5倍
B.對公存款的凈利潤是個人存款的1.5倍
C.每萬元對公存款創(chuàng)造凈利潤7000元
D.單位對公存款凈利潤高于個人存款
A.個人存款的日均規(guī)模大于對公存款
B.個人存款凈利潤小于對公存款
C.對公存款單位創(chuàng)利能力更高
D.個人存款單位創(chuàng)利能力更高
A.充分發(fā)揮企業(yè)級價值管理平臺作用,準確找到全行戰(zhàn)略重點產(chǎn)品
B.構(gòu)建多維內(nèi)部披露分析機制,為管理決策提供定量支持
C.運用管理會計方法,滿足各級管理層精細化和個性化提升需要
D.建立客戶經(jīng)理與各利益相關(guān)主體的業(yè)績分成機制
最新試題
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息,包括項目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求,如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。