A.組織的規(guī)模限制了培訓(xùn)與開發(fā)的組織和管理 B.在一定程度上,視培訓(xùn)開發(fā)為一種開支或一種員工福利 C.管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長(zhǎng)的培訓(xùn)與開發(fā)投資 D.由于人力資源投資的回報(bào)難以量化,從而更容易遭到管理層反對(duì) E.培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃
A.訪談法 B.面試法 C.控制實(shí)驗(yàn)法 D.崗位輪換法 E.問(wèn)卷調(diào)查法
A.制訂企業(yè)季度的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃 B.確定企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn)與開發(fā)資源 C.制訂年度培訓(xùn)與開發(fā)預(yù)算 D.實(shí)施各類培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃 E.制訂支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃