A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計(jì)編號(hào)法
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A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見(jiàn)性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
A.保險(xiǎn)在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計(jì)在制品
D.運(yùn)輸在制品
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
最新試題
生產(chǎn)能力的種類(lèi)有()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
控制決策的基本步驟為()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。