準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

下列關(guān)于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中，正確的有（）。

看板的功能主要有（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。