A.合資進(jìn)入指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán),共擔(dān)風(fēng)險
B.合資進(jìn)入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡(luò),而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨(dú)資進(jìn)入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散,獨(dú)資進(jìn)入的公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時候比較困難
E.獨(dú)資進(jìn)入要求的資金投入很大,而且市場規(guī)模的擴(kuò)大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
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A.許可證貿(mào)易
B.直接出口
C.合作生產(chǎn)
D.間接出口
E.管理合同
A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì)效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌瞿芰Σ?br />
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經(jīng)驗曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場上發(fā)現(xiàn)潛在的、有新引力的市場空位
A.企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先
B.在成本壓力大而當(dāng)?shù)靥厥庖筝^少的情況下,企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略是有利的
C.如果當(dāng)?shù)厥袌鲆竽軌蚋鶕?jù)當(dāng)?shù)氐那闆r提供產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略不太合適
D.當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r,企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略
E.多國化戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略的不同之處在于,要根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)
A.進(jìn)行各項因素的調(diào)查
B.列出關(guān)鍵因素
C.賦予每個因素以權(quán)重
D.計算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)
A.決策結(jié)點
B.方案枝
C.狀態(tài)結(jié)點
D.判斷枝
E.概率枝
最新試題
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
風(fēng)險型決策方法主要有()。
價值鏈的基本活動包括()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。