高層領導確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄危员阒С謱嵤?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

不確定型決策遵循的原則有（）。

通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。

下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。

多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。

從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。