A.降低投標(biāo)利潤(rùn)
B.降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)
C.降低零星用工
D.設(shè)定降價(jià)系數(shù)
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A.發(fā)包者
B.承包者
C.顧問(wèn)
D.投資者
E.生產(chǎn)商
A.工程技術(shù)資料驗(yàn)收內(nèi)容
B.工程綜合資料驗(yàn)收內(nèi)容
C.工程財(cái)務(wù)資料驗(yàn)收內(nèi)容
D.建筑工程驗(yàn)收內(nèi)容
E.安裝工程驗(yàn)收的內(nèi)容
A.純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)
A.綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理
B.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C.生產(chǎn)工藝流程
D.建設(shè)順序和周期
E.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選擇，必須是已全部建成投產(chǎn)的項(xiàng)目以及少數(shù)獨(dú)立的單項(xiàng)工作，并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)考核后才能進(jìn)行后評(píng)價(jià)
B.后評(píng)價(jià)工作分層次進(jìn)行
C.國(guó)家計(jì)委組織評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織實(shí)施，有關(guān)部門(mén)（或地方）應(yīng)積極配合，并組織提供后評(píng)價(jià)所需的情況、資料
D.后評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)國(guó)家計(jì)委，并同送行業(yè)歸口部門(mén)（或地方）
最新試題
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。