為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。

進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

巡視的涵義是：（）。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。