改變護理管理者權(quán)責利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責不對等的現(xiàn)象（）

運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）

PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）

領(lǐng)導者給予每個成員高度的自主權(quán)，只對下屬提出工作目標，但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做主動的指導。這種領(lǐng)導作風屬于（）

根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為（）

護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）

造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是（）

PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）

管理的方法中，最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是（）。

把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）