A.增加市場(chǎng)覆蓋面
B.降低渠道成本
C.增加新渠道
D.消除渠道沖突和控制問(wèn)題
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A.渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)就是通常所說(shuō)的渠道長(zhǎng)度
B.渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)用中間機(jī)構(gòu)的級(jí)數(shù)來(lái)表示
C.生產(chǎn)商和最終消費(fèi)者不屬于渠道的組成部分
D.渠道系統(tǒng)包含層級(jí)越多,對(duì)渠道的控制越困難
A.溝通
B.反饋
C.決策
D.增值
A.溝通
B.反饋
C.決策
D.增值
某公司2012年度銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本為4000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元;年初資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總額為3000萬(wàn)元;年初應(yīng)收賬款為400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為600萬(wàn)元;年初存貨為200萬(wàn)元,年末存貨為300萬(wàn)元。
該公司2012年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。
A.5
B.10
C.12
D.16
某公司2012年度銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本為4000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元;年初資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總額為3000萬(wàn)元;年初應(yīng)收賬款為400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為600萬(wàn)元;年初存貨為200萬(wàn)元,年末存貨為300萬(wàn)元。
該公司2012年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。
A.5
B.10
C.12
D.16
最新試題
在配送活動(dòng)中,臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送()的主要因素。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負(fù)債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。
將經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,向有關(guān)使用者匯報(bào),這是()。
某企業(yè)去年的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為15%,今年的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為14%,則今年與去年利潤(rùn)率差異是-1%,這是()。
書(shū)面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管,適用于()。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
如果一個(gè)企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
企業(yè)在商品銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、銷(xiāo)售規(guī)模、銷(xiāo)售勞效與消耗等方面的狀況,稱(chēng)為企業(yè)的()。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
在李斯特等人的倡議下,德國(guó)緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。