A.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟
B.確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平
C.明確利用新工藝.新材料.新設(shè)備的水平及指標(biāo)
D.確定技術(shù)改造的重點(diǎn)和進(jìn)度
E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
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A.新技術(shù)的應(yīng)用
B.新工藝的發(fā)明
C.新設(shè)備的添置
D.新廠房的建造
E.新市場(chǎng)的開拓
A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，是管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚焦于流程的改進(jìn)
A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會(huì)檢查費(fèi)用
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
C.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.型式試驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類型之一
E.企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，認(rèn)證標(biāo)志不可以用在獲得認(rèn)證的產(chǎn)品上
A.建立.健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促.檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時(shí).如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
最新試題
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評(píng)估（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略通常涉及通過提供額外價(jià)值來吸引和留住客戶（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟涉及對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的評(píng)估和反饋（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)（）？