英國近年來由于在郵政技術上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機器處理的,這樣雖然業(yè)務猛增,但勞動力反而下降了,每個郵政工人每年可處理郵件平均高達20萬件,占世界第一位,服務水平也提高了,最突出的是郵政的時限標準大大提高,經濟效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達48.5%。近兩年我國也有二十多個城市從比利時貝爾引進了自動信函分揀機,大大提高了我國的信函分揀效率。
郵政內部處理作業(yè)最具特色的是()。
A.計算機管理
B.營業(yè)收寄窗口
C.分揀作業(yè)
D.運輸工具
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英國近年來由于在郵政技術上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機器處理的,這樣雖然業(yè)務猛增,但勞動力反而下降了,每個郵政工人每年可處理郵件平均高達20萬件,占世界第一位,服務水平也提高了,最突出的是郵政的時限標準大大提高,經濟效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達48.5%。近兩年我國也有二十多個城市從比利時貝爾引進了自動信函分揀機,大大提高了我國的信函分揀效率。
信函處理設備出口的重要國家有()。
A.澳大利亞、丹麥、瑞典
B.日本、德國、法國
C.美國、加拿大、瑞典
D.俄羅斯、美國、加拿大
英國近年來由于在郵政技術上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機器處理的,這樣雖然業(yè)務猛增,但勞動力反而下降了,每個郵政工人每年可處理郵件平均高達20萬件,占世界第一位,服務水平也提高了,最突出的是郵政的時限標準大大提高,經濟效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達48.5%。近兩年我國也有二十多個城市從比利時貝爾引進了自動信函分揀機,大大提高了我國的信函分揀效率。
郵政通信發(fā)展的最大特點是()。
A.郵政編碼的使用率
B.郵政職工的素質提高
C.信函量的多少
D.技術的進步
英國近年來由于在郵政技術上的發(fā)展投入巨資,所以目前信函的80%都是由機器處理的,這樣雖然業(yè)務猛增,但勞動力反而下降了,每個郵政工人每年可處理郵件平均高達20萬件,占世界第一位,服務水平也提高了,最突出的是郵政的時限標準大大提高,經濟效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元,投資年回收率達48.5%。近兩年我國也有二十多個城市從比利時貝爾引進了自動信函分揀機,大大提高了我國的信函分揀效率。
郵政技術的發(fā)展過程中,最突出的是()處理技術的發(fā)展。
A.信函
B.包裹
C.匯兌
D.印刷品
某電信局組織局內相關人員,配合有關電信規(guī)劃專家,準備制定該局的中長遠規(guī)劃。在規(guī)劃中,需在某一交換區(qū)新建一局所,計劃1995年投產使用。
經預測,到終局容量年該交換區(qū)人口數(shù)為30909人,該時電話普及率達到55%,局號話機與小交換機用戶的比為1∶0.2,安裝率將達到85%。
另外,為了節(jié)約能源消耗,局里準備購買一種節(jié)能設備,現(xiàn)在兩種方案,最初投資設備A為7000元,設備B為10000元,每年經營費用支出,設備A為2500元,設備B為2000元,年利率為6%,估計壽命期為10年。
A.30606
B.17000
C.16667
D.15147
某電信局組織局內相關人員,配合有關電信規(guī)劃專家,準備制定該局的中長遠規(guī)劃。在規(guī)劃中,需在某一交換區(qū)新建一局所,計劃1995年投產使用。
經預測,到終局容量年該交換區(qū)人口數(shù)為30909人,該時電話普及率達到55%,局號話機與小交換機用戶的比為1∶0.2,安裝率將達到85%。
另外,為了節(jié)約能源消耗,局里準備購買一種節(jié)能設備,現(xiàn)在兩種方案,最初投資設備A為7000元,設備B為10000元,每年經營費用支出,設備A為2500元,設備B為2000元,年利率為6%,估計壽命期為10年。
A.2677
B.2877
C.2977
D.2577
最新試題
當完成產量由Q 增加到Q +1時,會使總成本發(fā)生一個變量,但反映到單位產品成本構成中則()。
移動通信中為實現(xiàn)漫游應具備()等功能。
擴大郵電通信生產能力的辦法包括有()。
電信通信按信息媒介分類,其類別中包括有()通信。
相對社會成本來說,個別成本指的是()。
比較法是經濟效益分析中常用的方法,運用該方法必須注意的事項是()。
經濟效益是指一定的經濟收入與形成的產出相比較而帶來的經濟上的有效收益,這個收益一般指的是()。
郵電通信企業(yè)的自有收人的主要部分,是從業(yè)務收入再分配中獲得,這個再分配的業(yè)務收入指的是()。
在成本產量分析中,為了找出最低成本的產量點,就需要把成本劃分成()。
在對勞動資源占用效果分析時,主要是分析人員結構和()。