A.巖土工程
B.民用建設工程
C.專業(yè)工程
D.水文地質(zhì)勘察工程
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A.投資大
B.回收期短
C.風險小
D.投資小
A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了、直觀和易于編制,成為小型工程建設項目編制項目進度計劃的主要工具,但不是大型建設項目高層管理了解全局和基層安排進度的有效工具
B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復雜關系
C.橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進度的影響,但可以顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響
D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性
A.橫道圖
B.條形圖
C.關鍵路徑法
D.PERT圖
A.總工期5%~10%
B.總工期10%~15%
C.總工期5%~15%
D.總工期5%~20%
A.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱
B.盈虧平衡點越高,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強
C.盈虧平衡點越高,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱
D.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強
最新試題
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
服務項目合同的商簽基于()原則。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
咨詢服務的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關鍵。
在工程建設項目竣工驗收階段風險處置措施中,要識別出市場風險因素需要制定()應對措施。
不同的融資項目對應不同的融資服務工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
投標保證金的形式包括()。