單項(xiàng)選擇題將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人,并明確表示他們在祖師中的關(guān)系,責(zé)任和地位的管理方法和工具是()

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣


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1.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是()

A.項(xiàng)目背景描述—組建采購團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系
C.工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度計(jì)劃制定
D.招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間

2.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中,確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是()

A.項(xiàng)目采購時(shí)間要求
B.采購工作持續(xù)時(shí)間
C.采購工作資源條件
D.項(xiàng)目招標(biāo)工作列表

3.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括()

A.承接項(xiàng)目的決定權(quán)
B.財(cái)務(wù)決策權(quán)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目總體管理目標(biāo)應(yīng)由()制定

A.項(xiàng)目總承包單位
B.政府主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

最新試題

招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。

題型:多項(xiàng)選擇題

投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。

題型:多項(xiàng)選擇題

在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。

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我國質(zhì)量監(jiān)督制度的主體為()。

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按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題