單項選擇題當多個項目對專業(yè)職能部門的支持形成廣泛的共同需求時，（）組織就是有效的管理組織方式。
A．職能式
B．組合式
C．矩陣式
D．項目式
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1.單項選擇題職能式組織的缺點不包括（）。
A．參與同一項目管理的體系復雜，多頭負責，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位問協(xié)調(diào)
B．項目管理業(yè)績的考核較為困難
C．兼職人員對項目動態(tài)的關注不足，不易嚴密及時管控
D．管理責任難于清晰，責任追究可能困難
2.單項選擇題下列項目管理組織方式中，（）組織的管理團隊成員在項目全過程或主要工作階段一般均是全職為一個項目工作的人員。
A．職能式
B．項目式
C．組合式
D．矩陣式
3.單項選擇題成本控制系統(tǒng)以（）為基礎，每當發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預算進行調(diào)整。
A．進度計劃
B．工作說明書
C．績效衡量指標
D．工作排序
4.單項選擇題確定各工作之間的邏輯關系，并形成成果文檔是項目時問管理中的（）工作過程。
A．工作時間估計
B．進度定義
C．進度計劃制定
D．工作排序
5.單項選擇題項目管理組織包括多種方式，其中，由企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設定，劃分內(nèi)部管理部門是（）組織。
A．項目式
B．職能式
C．矩陣式
D．組合式
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咨詢服務的()是保證業(yè)主融資目標實現(xiàn)的關鍵。
題型：單項選擇題
工程咨詢服務的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
題型：多項選擇題
服務項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
題型：單項選擇題
工程建設項目風險識別是風險分析的基礎，其目的是()。
題型：單項選擇題
以下關于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
題型：多項選擇題
對不同的服務項目，其費用的計算方法各不相同，目前國內(nèi)確定咨詢服務費用的首選方法是()。
題型：單項選擇題
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具，優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點，下列對其缺點描述正確的有()。
題型：多項選擇題
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
題型：多項選擇題
投標保證金的形式包括()。
題型：多項選擇題
項目建設投資的多少主要取決于()。
題型：單項選擇題