對企業(yè)發(fā)展方向進行決策，屬于（）。

根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達到的水平的預(yù)測方法是（）。

決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題，對未來狀況所作的一種判斷。

實際工作中，常用的綜合評價方法有（）。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。

利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的增加值為（）。

以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時，選擇使收益、產(chǎn)出期望值達到（）的方案。

產(chǎn)品進入需求期，其需求將逐漸減弱。

目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進行預(yù)測，這種方法是（）。