A.績效考評(píng)中,對(duì)組織的考評(píng)和對(duì)人的考評(píng)是相同的
B.管理實(shí)踐中,使用最廣泛的是360度考評(píng)
C.不同的考評(píng)關(guān)系有不同的考評(píng)方式,主要包括上級(jí)考評(píng)和360度考評(píng)
D.績效考評(píng)可依據(jù)考評(píng)者和被考評(píng)者的關(guān)系不同選擇考評(píng)方式
E.績效考評(píng)可根據(jù)不同指標(biāo)類別選擇適合的考評(píng)方式
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A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.建立績效管理工作組織部門
B.績效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.考評(píng)的組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)的流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方式方法
D.考評(píng)的工具設(shè)計(jì)
E.考評(píng)的指標(biāo)設(shè)計(jì)
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性原則
E.時(shí)限性原則
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
最新試題
季度考評(píng)的時(shí)間一般在()進(jìn)行。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí),銀行應(yīng)注重()權(quán)重。
下列不屬于戰(zhàn)略分析工具的是()。
作為企業(yè)所有績效考評(píng)指標(biāo)的匯總和系統(tǒng)化,追蹤企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施情況和檢查企業(yè)日常工作重要工具的是()。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
在績效矩陣中,員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于()。
企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務(wù)后所取得的利潤水平,被稱為()。
設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
下列屬于績效考評(píng)結(jié)果反饋體系的主要功能的是()。