A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實現(xiàn)組織目標，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，有必要對組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應問題，如何通過對組織文化的管理來保證組織戰(zhàn)略的成功實施。

A.確定組織的使命和目標
B.對外部環(huán)境進行分析
C.對內(nèi)部條件進行分析
D.對戰(zhàn)略層管理模式進行分析

A.管理層戰(zhàn)略包括加強型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務層戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識層戰(zhàn)略包括知識戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等

A.流程績效指標
B.強大的報告生成和分析功能
C.與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成
D.跟蹤和控制管理思想

A.戰(zhàn)略構思
B.流程評價
C.組織轉換
D.系統(tǒng)開發(fā)