A.完全不一樣
B.完全一樣
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A.其他選項(xiàng)全部正確
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性好
C.項(xiàng)目前景好
D.創(chuàng)始人能力強(qiáng)
A.資本對(duì)接會(huì)
B.故事演講比賽
C.商業(yè)計(jì)劃書大賽
D.項(xiàng)目路演
A.個(gè)人儲(chǔ)蓄
B.銀行貸款
C.親戚朋友
D.天使投資
A.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
C.需要競(jìng)爭(zhēng)者
D.一般競(jìng)爭(zhēng)者
A.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
B.事件營(yíng)銷策略
C.網(wǎng)絡(luò)推廣渠道
D.其他選項(xiàng)全部正確
最新試題
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）