以下的需求曲線是典型的（）
A.寡頭壟斷市場(chǎng)的企業(yè)
B.壟斷企業(yè)
C.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的企業(yè)
D.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不理一個(gè)寡頭企業(yè)的價(jià)格下降，但會(huì)跟進(jìn)價(jià)格上漲
B.由于來(lái)自其他寡頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因此在某一特定數(shù)量之后需求變得高度沒(méi)有彈性
C.寡頭企業(yè)通常定價(jià)太高，這導(dǎo)致下降的需求
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不理一個(gè)寡頭企業(yè)的價(jià)格上漲，但會(huì)跟進(jìn)價(jià)格下降
A.產(chǎn)出下降，價(jià)格上升
B.產(chǎn)出和價(jià)格都下降
C.產(chǎn)出和價(jià)格都提高
D.產(chǎn)出增加，價(jià)格下降
A.替代產(chǎn)品
B.引致需求
C.衰退
D.糟糕的資源計(jì)劃
以下哪（幾）項(xiàng)關(guān)于資源規(guī)劃的表述是正確的？（）
I.一個(gè)分析師應(yīng)該知道邊際產(chǎn)量下降的速度，為了確定資源的需求
II.必須考慮資源是否存在替代品，這樣原來(lái)的資源價(jià)格上漲，替代品可以使用
III.資源需求的彈性與產(chǎn)品需求的彈性成反比
IV.如果使用更多機(jī)器時(shí)生產(chǎn)成本更多，加入人工將導(dǎo)致更高的利潤(rùn)
A.II和III
B.I，II和III
C.I和II
D.I，II，III和IV
A.可以使用多次
B.需要其他資源一起使用
C.用于替代另一種資源.
D.是一種計(jì)算機(jī)軟件，可以計(jì)算需求的人力資源的數(shù)量
最新試題
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱(chēng)為（）。
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問(wèn)可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降，公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化（）。
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬(wàn)歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（）
公司申請(qǐng)破產(chǎn)，但是考慮到各方相關(guān)利益，法院判決重組，以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組？（）
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）