某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測,供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.媒體廣告
B.職位轉(zhuǎn)換
C.校園招聘
D.獵頭招聘
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某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測,供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.26
B.30
C.32
D.38
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測,供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.32
B.48
C.60
D.72
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測,供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.28
B.34
C.60
D.80
某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進(jìn)行預(yù)測,供給情況如下表所示。期初人員數(shù)量分別為:銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.10
B.18
C.30
D.40
某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家同類型農(nóng)場,農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定,成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品,目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能.但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位:萬元):
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.緊縮戰(zhàn)略
最新試題
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
汽車用戶在購買汽車時可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等,那么電子開窗控制器、掃霧器的定價適合()方法定價。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。