某單位工程——民用住宅,由基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程組成,其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。
根據(jù)題意,回答案下列問題:
A.3
B.6
C.9
D.12
E.13
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某單位工程——民用住宅,由基礎工程、主體工程、裝飾工程三個分部工程組成,其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。
根據(jù)題意,回答案下列問題:
A.單位時間內投入的資源量較少,有利于資源的組織供應
B.可以實現(xiàn)專業(yè)化施工,提高勞動效率
C.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單
D.能充分利用工作面,縮短工期
E.施工現(xiàn)場組織管理比較復雜,但可以縮短工期
某工程核算期內人工費出現(xiàn)虧損,擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示:
分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
用工數(shù) |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
用工數(shù) |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據(jù)題意,回答案下列問題:
確定該工程人工費控制重點的依據(jù)有()。
A.工日變動影響程度
B.日平均人工單價變動影響程度
C.工日數(shù)的大小
D.日平均人工單價的高低
E.人工費超支率
某工程核算期內人工費出現(xiàn)虧損,擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示:
分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
用工數(shù) |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
用工數(shù) |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據(jù)題意,回答案下列問題:
裝飾工程由于工日單價的變動,造成人工費超支()元。
A.113000
B.125000
C.150000
D.175000
E.178000
某工程核算期內人工費出現(xiàn)虧損,擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示:
分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
用工數(shù) |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
用工數(shù) |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據(jù)題意,回答案下列問題:
主體工程由于工日單價的變動,造成人工費超支()元。
A.176000
B.200000
C.224000
D.248000
E.249000
某工程核算期內人工費出現(xiàn)虧損,擬采用因素分析法進行超支因素分析。具體資料如下表所示:
分部工程 |
項目 |
單位 |
結算收入 |
實際支出 |
差異 |
主體工程 |
工日單價 |
元/工日 |
30 |
34 |
-4 |
用工數(shù) |
工日 |
50000 |
56000 |
-6000 |
|
裝飾工程 |
工日單價 |
元/工日 |
35 |
40 |
-5 |
用工數(shù) |
工日 |
30000 |
35000 |
-5000 |
根據(jù)題意,回答案下列問題:
裝飾工程由于工日數(shù)變動,造成人工費超支()元。
A.175000
B.20000
C.225000
D.250000
E.255000