A．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面
B．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程
C．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D．EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用沒有大的不同，所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同
E．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體
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A．類比估計(jì)法
B．兩兩對(duì)比法
C．綜合評(píng)分法
D．逐步淘汰法
E．目標(biāo)排序法
A．投資者
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．貸款者
D．政府
E．證券交易所
A．有效規(guī)劃
B．審核
C．評(píng)價(jià)激勵(lì)
D．配置
E．開發(fā)
A．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂
B．項(xiàng)目綜合費(fèi)用的協(xié)調(diào)
C．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制
D．項(xiàng)目綜合質(zhì)量的控制
E．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制
A．各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接
B．以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志
C．項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低
D．進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高
E．隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低
最新試題
項(xiàng)目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。