A.采購(gòu)項(xiàng)目背景、概況、潛在問(wèn)題與建議
B.項(xiàng)目的利益相關(guān)者分析
C.采購(gòu)物品的質(zhì)量與數(shù)量
D.采購(gòu)需求分析和市場(chǎng)考察
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A.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案
B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍
D.制訂采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.管理目標(biāo)
C.招標(biāo)項(xiàng)目
D.管理組織
A.層次性
B.同步性
C.基礎(chǔ)性
D.集成性
A.人力資源費(fèi)
B.辦公及設(shè)施費(fèi)
C.市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)
D.專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)
A.科學(xué)性和及時(shí)性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
A.客戶(hù)獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度
B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿(mǎn)足客戶(hù)的程度
C.客戶(hù)獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿(mǎn)足要求的程度
D.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)服務(wù)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的了解程度
A.比較評(píng)估法
B.專(zhuān)家調(diào)查法
C.因果分析法
D.年限平均法
E.指數(shù)平滑法
A.專(zhuān)業(yè)
B.客觀(guān)
C.科學(xué)
D.公正
E.公平
A.按招標(biāo)項(xiàng)目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項(xiàng)目標(biāo)的合理構(gòu)架
B.形成有效滿(mǎn)足投標(biāo)需求的項(xiàng)目管理機(jī)制,回避實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
C.指導(dǎo)采購(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)施的具體工作
D.確立采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施組織方式,擬定項(xiàng)目招標(biāo)策略
E.采用傳統(tǒng)的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方式,制訂有效降低成本的招標(biāo)策略
A.解決利益沖突
B.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
C.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配
E.反欺詐及腐敗
最新試題
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇,適用于中長(zhǎng)距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
下列保險(xiǎn)中可以單獨(dú)投保的是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。