單項選擇題招標采購項目的工作分解結構(WBS)是編制招標采購計劃的基礎,這是因為WBS明確了()。

A.項目經(jīng)理及團隊成員的工作職責
B.招標采購過程的所有工作及活動
C.招標采購各項工作之問的邏輯關系
D.招標采購項目的合同包及合同關系


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1.單項選擇題下列工作內(nèi)容中,屬于招標采購項目綜合管理的是()。

A.制訂招標采購管理流程
B.界定招標服務工作范圍
C.確定項目組織結構
D.進行項目團隊激勵與考核

2.單項選擇題從招標采購服務項目成本構成的特點分析,招標代理機構欲實現(xiàn)項目盈利,應采取的主要措施是()。

A.合理設定招標控制價
B.科學安排項目人力資源
C.嚴格進行資格預審
D.認真審核招標文件

3.多項選擇題為保證招標采購計劃的順利實施,應事前設置控制點并在實施中及時檢查。這些控制點包括()。

A.委托招標代理費的支付方式
B.招標文件的澄清與修改
C.招標控制價的編制
D.采購團隊的人員及專業(yè)情況
E.保證金的收取及退還

4.多項選擇題下列風險應對措施中,屬于風險轉(zhuǎn)移方式的有()。

A.資格預審
B.評標策略
C.投標擔保
D.履約擔保
E.保證保險