A.招標采購的組織方式
B.招標采購涉及的合同類型
C.招標采購工作所需預(yù)算
D.招標采購工作面臨的風險
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A.產(chǎn)品質(zhì)量風險
B.合同風險
C.采購價格變動風險
D.信譽風險
A.類比估計法
B.自上而下估計法
C.自下而上估計法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法
A.里程碑計劃是指導(dǎo)項目主要成員有序開展具體項目工作的執(zhí)行性計劃
B.里程碑計劃主要用于確定項目中重要事件的工作內(nèi)容和責任人
C.里程碑計劃是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖
D.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的項目工作目標計劃
A.確定招標采購服務(wù)的總體目標
B.制定招標采購管理流程
C.確定服務(wù)質(zhì)量標準
D.合理劃分標段與合同包
A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要
B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目要求
C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要
D.適應(yīng)采購項目管理組織方式
最新試題
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》形式下,一般都是由()按照業(yè)主的要求設(shè)計和提供設(shè)備或其他工程。
關(guān)于勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)的管理,說法正確的有()。
招標采購項目管理中,其采購方式主要包括()。
招標投標法的立法目的包括()
招標代理機構(gòu)的職責包括()
招標采購項目費用管理中,費用控制的考核指標是()。
項目過程動態(tài)管理中,過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理()的要求。
在國際貿(mào)易中,貿(mào)易術(shù)語是()的重要因素,選定適當?shù)馁Q(mào)易術(shù)語對促進合同的訂立和履行,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。
工程項目合同中,業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項目的全部工作,完成了各個合同也就實現(xiàn)了項目投資控制的總目標,為防止缺陷和遺漏,下列工作不符合要求的是()。
招標采購首要的管理工作是()。