A.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越弱
B.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強,項目的抗風險能力越強
C.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越強
D.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱,項目的抗風險能力越弱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.財政投資項目
B.外商在中國的投資項目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目
A.投資機會研究—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準備
B.投資機會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項目建議書—可行性研究—建設(shè)準備
D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計—建設(shè)準備
A.設(shè)計—招標—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設(shè)計—采購—建造(EPC)
A.方案設(shè)計、施工圖設(shè)計
B.功能策劃、工程設(shè)計與計劃
C.工程采購、質(zhì)量保修
D.工程設(shè)計與計劃、施工
A.工程擔保
B.工程保險
C.建立風險事件應(yīng)急預(yù)案
D.制定風險管理制度
E.設(shè)定保護性合同條款
最新試題
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應(yīng)分析其()方面存在的問題。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯誤的。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目()。
下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯誤的是()。
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。