某技術(shù)改造項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:
由上表可知,最佳方案為方案()。
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
A.以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理
A.修理
B.更換
C.退貨
D.賠款
E.轉(zhuǎn)售
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需求
D.銷售需求
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過程能力指數(shù)過大的處置方法有()
下列各項中,不屬于工序檢驗的形式的有()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點是()
硬件質(zhì)量特性的內(nèi)在特性有()
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括()
一般來說,服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
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下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()
《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù),包括()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因