單項(xiàng)選擇題

某公司計(jì)劃組織員工到未經(jīng)成熟開(kāi)發(fā)的風(fēng)景區(qū)度假,由光華旅行社負(fù)責(zé)線路的組織和行程的安排。光華旅行社分剮組織該公司的部分員工、旅行社的外聯(lián)人員和計(jì)調(diào)人員召開(kāi)了座談會(huì),了解到該公司員工的真實(shí)意圖是到山水之間放松身心而不受打擾,并了解到回歸自然是近來(lái)市場(chǎng)上發(fā)展比較快的一種旅游需求,旅行社現(xiàn)有的線路中沒(méi)有正好符合需要的產(chǎn)品。于是光華旅行社組織人力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,確認(rèn)了這種需求已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模,之后拿出了九套方案供討論研究。
在對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行了定性和定量分析之后,光華旅行社確定開(kāi)發(fā)一條到贛西山區(qū)的旅游線路,并以該公司員工作為第一批嘗試新產(chǎn)品的旅游者。在該公司員工盡興而回之后,光華旅行社將該產(chǎn)品推向市場(chǎng),并不斷視旅游者的具體要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改。

光華旅行社新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源于()。

A.中間商
B.銷售人員
C.旅游者
D.市場(chǎng)調(diào)查
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手


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1.多項(xiàng)選擇題目前我國(guó)旅游企業(yè)可采用的工資制度主要有()。

A.計(jì)時(shí)工資制
B.計(jì)件工資制
C.等級(jí)工資制
D.崗位工資制
E.結(jié)構(gòu)工資制

2.多項(xiàng)選擇題旅游企業(yè)員工招聘的成效評(píng)估包括()。

A.成本效益評(píng)估
B.錄用人員數(shù)量評(píng)估
C.錄用人員質(zhì)量評(píng)估
D.招聘的信度評(píng)估
E.招聘的效度評(píng)估

4.多項(xiàng)選擇題從世界旅游市場(chǎng)范圍來(lái)看,隨著人們收入的提高、閑暇時(shí)間的增加和消費(fèi)觀念的改變,旅游消費(fèi)行為日益復(fù)雜,其主要表現(xiàn)是()。

A.旅游形式多樣化
B.旅游活動(dòng)分散化
C.旅游需求個(gè)性化
D.長(zhǎng)途旅游普及化

5.多項(xiàng)選擇題某旅游企業(yè)是僅次于領(lǐng)先者的大公司,擬采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的競(jìng)爭(zhēng)策略,為此,該旅游企業(yè)應(yīng)該()。

A.以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為基本目標(biāo)
B.把領(lǐng)先者作為唯一的進(jìn)攻對(duì)手
C.采取緊追不舍的方式
D.選中領(lǐng)先者的薄弱點(diǎn)發(fā)起攻擊
E.尋找新的客戶

最新試題

飯店管理合同中,委托代理可能存在的問(wèn)題有()。

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實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。

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為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動(dòng)包括()。

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面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。

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下列選項(xiàng)中,關(guān)于紅色旅游的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

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旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。

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從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。

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企業(yè)或個(gè)人通過(guò)在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo),這屬于()。

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客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。

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旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。

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