A.總部管理模式
B.分部管理模式
C.自負(fù)盈虧管理模式
D.連鎖店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理模式
E.地區(qū)管理部管理模式
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A.所有連鎖分店所經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨權(quán)限、進(jìn)貨程序等都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致的
B.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在采購(gòu)、進(jìn)貨、庫(kù)存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的
C.各連鎖分店所經(jīng)營(yíng)的商品在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格方面都是標(biāo)準(zhǔn)化的、一致韻
D.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程的各環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有信息都是通過電腦硬軟件系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理與管理的。
E.所有連鎖允店的銷售方式、服務(wù)方式和營(yíng)銷方式也是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的
A.所有連鎖允店的銷售方式、服務(wù)方式和營(yíng)銷方式也是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的
B.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在采購(gòu)、進(jìn)貨、庫(kù)存、制作、集配、送貨、銷售等方面的業(yè)務(wù)流程是標(biāo)準(zhǔn)化的
C.連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程的各環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有信息都是通過電腦硬軟件系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理與管理的
D.有關(guān)餐飲、服務(wù)和擁有自有晶牌的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)在原枋料、制作工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、色香味、包裝式樣、服務(wù)質(zhì)量等方面都要求是標(biāo)準(zhǔn)化的、統(tǒng)一的
E.連鎖經(jīng)管企業(yè)對(duì)所有部門與環(huán)節(jié)中的員工的工作行為,包括服裝、工作權(quán)限、辦事程序、技術(shù)指標(biāo)、完成質(zhì)量等方面的要求都是標(biāo)準(zhǔn)化的
A.統(tǒng)一商號(hào)
B.統(tǒng)一采供
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)
D.統(tǒng)一管理方式
E.統(tǒng)一店面
A.傳銷連鎖經(jīng)營(yíng)
B.直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)
C.特許連鎖經(jīng)營(yíng)
D.自愿連鎖經(jīng)營(yíng)
E.參股連鎖經(jīng)營(yíng)
A.消費(fèi)者群體因素
B.消費(fèi)者購(gòu)買力的變化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
D.交通及商業(yè)地理?xiàng)l件因素
E.商場(chǎng)本身的因素
最新試題
農(nóng)產(chǎn)品流通體系的重點(diǎn)任務(wù)包括()。
百貨店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是()。
影響購(gòu)買力指數(shù)的因素包括()。
商品結(jié)構(gòu)以香煙和碳酸飲料為主的零售業(yè)態(tài)是()。
有店鋪零售業(yè)態(tài)中,()以經(jīng)營(yíng)香煙、飲料、酒、休閑食品為主。
零售之輪假說每次的輪轉(zhuǎn)包括三個(gè)階段,即()。
流通活動(dòng)中的運(yùn)輸裝備可以實(shí)現(xiàn)貨物的()。
自然選擇假說是由()提出的。
根據(jù)作業(yè)性質(zhì)來分,裝卸搬運(yùn)裝備不包括()。
促使零售業(yè)態(tài)演變的客觀因素是()。