甲上市公司(以下簡稱甲公司)主要從事丁產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。自2012年以來，由于市場及技術進步等因素的影響，丁產(chǎn)品銷量大幅度減少。該公司在編制2013年上半年的半年度財務報告前，對生產(chǎn)丁產(chǎn)品的生產(chǎn)線及相關設備進行減值測試。
(1)丁產(chǎn)品生產(chǎn)線由專用設備A、B和輔助設備C組成。生產(chǎn)出丁產(chǎn)品后，經(jīng)包裝車間設備D進行整體包裝后對外出售。
①減值測試當日，設備A和B的賬面價值分別為900萬元、600萬元。除生產(chǎn)丁產(chǎn)品外，設備A和B無其他用途，其公允價值減去處置費用后的凈額及未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值均無法單獨確定。②減值測試當日，設備c的賬面價值為500萬元。如以現(xiàn)行狀態(tài)對外出售，預計售價為340萬元(即公允價值)，另將發(fā)生處置費用40萬、元。設備C的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值無法單獨確定。③設備D除用于丁產(chǎn)品包裝外，還對甲公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品進行包裝。甲公司規(guī)定，包裝車間在提供包裝服務時，按市場價格收取包裝費用。減值測試當日，設備D的賬面價值為l200萬元。如以現(xiàn)行狀態(tài)對外出售，預計售價為1160萬元(即公允價值)，另將發(fā)生處置費用60萬元;如按收取的包裝費預計，其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1180萬元。
(2)丁產(chǎn)品生產(chǎn)線預計尚可使用3年，無法可靠取得其整體公允價值減去處置費用后的凈額。根據(jù)甲公司管理層制定的相關預算，丁產(chǎn)品生產(chǎn)線未來3年的現(xiàn)金流量預計如下(有關現(xiàn)金流量均發(fā)生于半年末)：
①2013年7月至2014年6月有關現(xiàn)金流入和流出情況：
項目金額(萬元)
產(chǎn)品銷售取得現(xiàn)金1500
采購原材料支付現(xiàn)金500
支付職工薪酬400
以現(xiàn)金支付其他制造費用80
以現(xiàn)金支付包裝車間包裝費20
②2014年7月至2015年6月，現(xiàn)金流量將在①的基礎上增長5%。
③2015年7月至2016年6月，現(xiàn)金流量將在①的基礎上增長3%。
除上述情況外，不考慮其他因素。
(3)甲公司在取得丁產(chǎn)品生產(chǎn)線時預計其必要報酬率為5%，故以5%作為預計未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)率。其中5%的部分復利現(xiàn)值系數(shù)如下：
f期數(shù)123
系數(shù)0.9524090700.8638
(4)根據(jù)上述資料(1)至(3)的情況，甲公司進行了生產(chǎn)線及包裝設備的減值測試，計提了固定資產(chǎn)減值準備。
相關處理如下：
①丁產(chǎn)品銷量大幅度減少表明丁產(chǎn)品生產(chǎn)線及包裝設備均存在明顯減值跡象，因此對設備A、B、c和D均進行減值測試。
②將設備A、B和c作為一個資產(chǎn)組進行減值測試。
該資產(chǎn)組的可收回金額=(1500-500—400-80-20)×0.9524+(1500-500-400-80-20)×105%×0.9070+(1500-500-400-80-20)x103%×0.8638=476.2+476.175+444.857=1397.23(萬元)：
該資產(chǎn)組應計提的減值準備=(900+600+500)-1397.23=602.77(萬元);
其中：設備c應計提的減值準備=500-(340-40)=200(萬元);
設備A應計提的減值準備=(602.77-200)×900÷1500=241.66(萬元);
設備B應計提的減值準備=402.77-241.66=161.11(萬元)。
③對設備D單獨進行減值測試。
設備D應計提的減值準備=1200-(1160-60)=100(萬元)。
要求：
(1)分析、判斷甲公司將設備A、B、C認定為一個資產(chǎn)組是否正確，并簡要說明理由;如不正確，請說明正確的認定結果。
(2)分析、判斷甲公司計算確定的設備A、B、C和D各單項資產(chǎn)所計提的減值準備金額是否正確，并簡要說明理由;如不正確，請計算確定正確的金額。