A.店長;60天
B.運營經(jīng)理;30天
C.銷售經(jīng)理;30天
D.前廳經(jīng)理;60天
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A.每天需對酒店的大客戶進(jìn)行拜訪
B.每天與各中介渠道溝通,及時處理合作中出現(xiàn)的各類問題;
C.每天查看攜程、藝龍等中介網(wǎng)評,并及時回復(fù)客人意見,提高賓客滿意度;
D.每周參與前臺例會,了解協(xié)議客戶預(yù)定及入住情況及意見建議;
A.《每月銷售計劃表》
B.《中介對賬單》
C.《渠道開通申請表》
D.《欠款離店客人余額表》
A.銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)在3月31日對酒店的應(yīng)收賬款進(jìn)行核對和催繳
B.銷售經(jīng)理在31號需打印《欠款離店客人余額表》,對所有超過30天(含)帳齡的欠款進(jìn)行催繳,并逐條填寫在《每月欠款催繳情況表》上,請店長審核簽字
C.如酒店2月份沒有超過30天(含)帳齡的欠款進(jìn)行催繳,則不需要填寫《每月欠款催繳情況表》
D.銷售經(jīng)理可在3月31日或4月1日打印酒店2月份的《代理修改日志》,對照文檔資料核對代理修改情況,并請運營經(jīng)理審核簽字。
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(3)(5)(6)
C.(1)(2)(3)(5)
D.(1)(3)(4)(5)
A.全面負(fù)責(zé)酒店銷售計劃的落實及日常銷售工作的實施與管理
B.做好酒店各客源渠道,包括中介渠道、協(xié)議客戶等的開發(fā)維護(hù)工作,確保酒店經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定提升
C.根據(jù)公司下發(fā)的各類銷售政策和酒店銷售計劃,負(fù)責(zé)酒店員工銷售技能的培訓(xùn),協(xié)調(diào)酒店員工進(jìn)行外出銷售活動的組織、效果匯報及跟進(jìn)
D.主要負(fù)責(zé)協(xié)助前臺完成日常接待工作,確保對客服務(wù)質(zhì)量,提高客人的滿意度
最新試題
旅游細(xì)分子市場要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動取得理想收益的是()原則。
市場挑戰(zhàn)者在對市場領(lǐng)先者發(fā)動挑戰(zhàn)時,可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營、獨立經(jīng)營、特許經(jīng)營等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級酒店。()
企業(yè)形象識別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識別的()。