A.1號(hào)
B.2號(hào)
C.10號(hào)
D.每月月底
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A.客房經(jīng)理需根據(jù)《客房計(jì)劃維修(保養(yǎng))表》確定維保房,并及時(shí)通知前臺(tái)更改房態(tài)
B.工程維護(hù)員應(yīng)檢查維保房的設(shè)施設(shè)備是否完好且正常運(yùn)作,維保房保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)填寫《客房計(jì)劃維修(保養(yǎng))表》
C.維修(保養(yǎng))房由客房經(jīng)理驗(yàn)收并簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修
D.所有選項(xiàng)皆是
A.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的表單內(nèi)容要求每月填寫一次
B.物料消耗統(tǒng)計(jì)為:庫存材料-購進(jìn)材料(含上月結(jié)余)=消耗材料
C.《酒店能耗統(tǒng)計(jì)表》每月一張;抄表時(shí)間為每月一號(hào)9:00(或早班上半時(shí))開始
D.《酒店設(shè)備檔案表》電梯、鍋爐等大型設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一表
A.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(8)(9)
B.(1)(2)(3)(4)(7)(8)(9)
C.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
D.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
A.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的表單內(nèi)容是月消耗材料的匯總,盤點(diǎn)日期為每月的月底
B.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的耗材統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)與《酒店工程日常維修記錄表》的月匯總相符
C.工程人員物料統(tǒng)計(jì),一定要按照每日維修記錄的次數(shù)和時(shí)間進(jìn)行登記,方便酒店核對(duì)工程日常維修的進(jìn)程和材料使用情況。
D.物料消耗統(tǒng)計(jì)的計(jì)算衡量標(biāo)準(zhǔn)是:購進(jìn)材料(含上月結(jié)余)-庫存材料=消耗材料
A.“黑夾子”由酒店維修工負(fù)責(zé)建立、更新與保存
B.酒店店長每月至少一次對(duì)“黑夾子”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并在“黑夾子”店長簽字欄簽字
C.“黑夾子”將納入?yún)^(qū)域維護(hù)工程師、運(yùn)營總查的范圍
D.“黑夾子”放于酒店店長辦公室
最新試題
詢問法適用于(),在想要了解人們消費(fèi)態(tài)度、偏好和購買行為時(shí)普遍使用。
市場挑戰(zhàn)者在對(duì)市場領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競爭力。
旅游細(xì)分子市場要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()