A.前臺(tái)用對(duì)講機(jī)通知客房時(shí),通知內(nèi)容應(yīng)包括房間號(hào),目前客房房態(tài)等詳細(xì)信息
B.前臺(tái)用對(duì)講機(jī)通知客房的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)是:“客房,客房,檢查退房、203退房”
C.客房服務(wù)員收到前臺(tái)的信息后,應(yīng)先在《客房服務(wù)員工作報(bào)表》上的備注欄做好記錄,再去查房
D.客房服務(wù)員收到前臺(tái)查房通知后,應(yīng)用對(duì)講機(jī)回復(fù):“(203)退房,收到”
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A.客房電器設(shè)備
B.客用易耗品
C.客人遺留物品
D.客房棉織品
A.如房門上掛著“請(qǐng)勿打擾”牌,不得敲門,在《客房服務(wù)員工作報(bào)表》上,做好記錄
B.如是住客房,可先通過(guò)門鏡觀察是否有客人在房間內(nèi),在確認(rèn)是否進(jìn)行打掃。
C.如進(jìn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)客人在睡覺(jué)或浴室,應(yīng)立即退出鎖上門并做好記錄,如客人被吵醒,應(yīng)與客人道歉。
D.清潔完房間后,需檢查保潔工具或維修工具,有無(wú)遺留在房?jī)?nèi)
A.檢查保潔工具或維修工具有無(wú)遺留在房?jī)?nèi)
B.征詢客人意見(jiàn),禮貌道別
C.住客房須征詢客人是否還有其他需要并道別,然后慢慢地倒走,輕輕關(guān)上房門
D.所有選項(xiàng)皆是
A.敲門時(shí),應(yīng)用手指關(guān)節(jié)敲門2次,每次3下
B.第一次敲門后,自報(bào)身份一次:“您好,服務(wù)員”
C.第二次敲門后,開(kāi)門至15公分后,重復(fù):“您好!服務(wù)員”
D.敲門時(shí)決不許從門鏡往房?jī)?nèi)窺視
A.不得敲門,在《客房服務(wù)員工作報(bào)表》上,做好記錄
B.不得敲門,需立即打電話到房間詢問(wèn)客人是否可以打掃
C.對(duì)此房隨時(shí)關(guān)注,2小時(shí)后,如果還沒(méi)有撤去“請(qǐng)勿打擾”牌,上報(bào)客房經(jīng)理
D.立即報(bào)告前廳經(jīng)理,以防客人逃賬
最新試題
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店?duì)I銷可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
旅游企業(yè)選擇若干個(gè)客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng),為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采取()等具體營(yíng)銷策略。
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級(jí)酒店。()