A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)
B.(1)(2)(3)(4)(6)(7)
C.(1)(2)(3)(4)(5)(6)
D.所有選項(xiàng)皆是
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A.前臺(tái)應(yīng)仔細(xì)聽取客人的服務(wù)要求,必要時(shí)進(jìn)行記錄
B.判斷是否在可提供的服務(wù)范圍內(nèi)或向客人推薦更好的選擇
C.對(duì)未能及時(shí)完成的服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)員之間應(yīng)進(jìn)行口頭交接,避免遺忘對(duì)未能及時(shí)完成的服務(wù)項(xiàng)目,須填寫《商務(wù)服務(wù)記錄單》(在前臺(tái)交接班本上進(jìn)行記錄)
D.前臺(tái)應(yīng)與客人確認(rèn)項(xiàng)目、時(shí)間和價(jià)格,請(qǐng)客人簽字后將《商務(wù)服務(wù)記錄單》綠聯(lián)遞交給客人
A.復(fù)印和打印資料5張以內(nèi)免費(fèi),從第6張起每張收取1元
B.客人可免費(fèi)商務(wù)中心上網(wǎng)
C.收取傳真:每張2元
D.發(fā)送傳真:市內(nèi)和國(guó)內(nèi)每張2元;國(guó)際每張10元(國(guó)內(nèi)每張3元)
A.接受和記錄——輸入叫醒記錄——檢查叫醒情況——提供人工叫醒——記錄叫醒結(jié)果
B.接受叫醒——輸入叫醒記錄——檢查叫醒情況——提供人工叫醒——記錄叫醒結(jié)果
C.接受叫醒——輸入叫醒記錄——檢查叫醒情況——提供人工叫醒
D.接受和記錄——輸入叫醒記錄——提供人工叫醒——記錄叫醒結(jié)果
A.在接受叫醒時(shí),填寫“日期”、“時(shí)間”、“房號(hào)”、“姓名”、“記錄人”五項(xiàng)
B.叫醒天數(shù)較多的房間應(yīng)在《叫醒記錄本》的“備注”處做特別說明
C.客人要求取消或更改叫醒服務(wù),須及時(shí)在《叫醒記錄本》和叫醒系統(tǒng)上進(jìn)行修改
D.實(shí)施叫醒后,填寫“叫醒實(shí)施人”一項(xiàng)(實(shí)施結(jié)果)
最新試題
酒店經(jīng)營(yíng)者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究,這屬于()。
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是()。
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場(chǎng)適宜采用下列()目標(biāo)市場(chǎng)策略。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境包括()