問答題

背景資料某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風門驅(qū)動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定:設備、材料為進口產(chǎn)品,并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術及標準要求,由外商代理負責供貨,并為設備及運輸購買了保險。系統(tǒng)工程公司項目部進場后,大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃,空調(diào)設備的安裝位置及通信接口,并配合監(jiān)控設備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設備、材料的到貨日期,編制了監(jiān)控設備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設備安裝調(diào)試中,發(fā)生了以下事件:事件1:監(jiān)控設備、材料在開箱驗收及送檢后,有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低),系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。事件2:監(jiān)控設備(進口)的安裝中,因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設備的安裝方法,質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定,造成部分風門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大),項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術交底,返工后驗收合格??照{(diào)設備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工,交付使用。

本工程的施工技術交底內(nèi)容有哪些?

你可能感興趣的試題

1.問答題

背景資料某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風門驅(qū)動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定:設備、材料為進口產(chǎn)品,并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術及標準要求,由外商代理負責供貨,并為設備及運輸購買了保險。系統(tǒng)工程公司項目部進場后,大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃,空調(diào)設備的安裝位置及通信接口,并配合監(jiān)控設備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設備、材料的到貨日期,編制了監(jiān)控設備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設備安裝調(diào)試中,發(fā)生了以下事件:事件1:監(jiān)控設備、材料在開箱驗收及送檢后,有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低),系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。事件2:監(jiān)控設備(進口)的安裝中,因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設備的安裝方法,質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定,造成部分風門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大),項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術交底,返工后驗收合格??照{(diào)設備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工,交付使用。

驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?
2.問答題

背景資料某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風門驅(qū)動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定:設備、材料為進口產(chǎn)品,并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術及標準要求,由外商代理負責供貨,并為設備及運輸購買了保險。系統(tǒng)工程公司項目部進場后,大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃,空調(diào)設備的安裝位置及通信接口,并配合監(jiān)控設備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設備、材料的到貨日期,編制了監(jiān)控設備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設備安裝調(diào)試中,發(fā)生了以下事件:事件1:監(jiān)控設備、材料在開箱驗收及送檢后,有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低),系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。事件2:監(jiān)控設備(進口)的安裝中,因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設備的安裝方法,質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定,造成部分風門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大),項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術交底,返工后驗收合格??照{(diào)設備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工,交付使用。

如何實現(xiàn)進口監(jiān)控設備的可追溯性?
3.問答題

背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目,有80~200t大型設備26合。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū),工程施工特點為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給大件運輸公司。項目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點,分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響,項目部成立了事故應急領導小組進行應急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項應急預案,并對應急預案進行了培訓。針對80~200t大型設備吊裝,項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術人員編制大型設備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預控進。在運輸一臺重115t、長36m的設備時,安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸,設備裝上車后沒有采取固定措施,運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時,半掛車拐彎過急,設備摔下?lián)p壞,除了保險公司賠償外,業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,運輸公司沒有制訂設備運輸方案,也沒有安全技術交底記錄。

設備損壞事故,運輸公司應負什么責任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?
4.問答題

背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目,有80~200t大型設備26合。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū),工程施工特點為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給大件運輸公司。項目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點,分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響,項目部成立了事故應急領導小組進行應急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項應急預案,并對應急預案進行了培訓。針對80~200t大型設備吊裝,項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術人員編制大型設備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預控進。在運輸一臺重115t、長36m的設備時,安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸,設備裝上車后沒有采取固定措施,運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時,半掛車拐彎過急,設備摔下?lián)p壞,除了保險公司賠償外,業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,運輸公司沒有制訂設備運輸方案,也沒有安全技術交底記錄。

影響大型設備吊裝的質(zhì)量因素中,施工人員的因素有哪些?
5.問答題

背景資料某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運輸總承包項目,有80~200t大型設備26合。工程內(nèi)容包括大型設備卸船后的陸路運輸及現(xiàn)場的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點在南方沿海地區(qū),工程施工特點為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運輸和吊裝噸位重。安裝工程公司將大型工藝設備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運輸?shù)倪\輸任務分包給大件運輸公司。項目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點,分析了該工程項目受外部環(huán)境因素的影響,項目部成立了事故應急領導小組進行應急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項應急預案,并對應急預案進行了培訓。針對80~200t大型設備吊裝,項目部研究、確定所有設備的吊裝采用履帶起重機吊裝,為此決定租賃一臺750t履帶起重機和一臺200t履帶起重機。項目部組織專業(yè)技術人員編制大型設備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預控進。在運輸一臺重115t、長36m的設備時,安裝公司項目部的代表曾提出過要用150t拖車運輸。但運輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺閑置數(shù)月的停放在露天車庫的100t半掛運輸車進行運輸,設備裝上車后沒有采取固定措施,運輸前和運輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運至廠區(qū)一個彎道時,半掛車拐彎過急,設備摔下?lián)p壞,除了保險公司賠償外,業(yè)主還直接損失15萬元。經(jīng)查,運輸公司沒有制訂設備運輸方案,也沒有安全技術交底記錄。

針對80~200t大型設備吊裝,確定主吊臂長的步驟。