建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。

由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（）。

建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。

根據(jù)項目進度控制不同需要和不同用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建由（）等多個不同的進度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。

施工方進度控制的任務(wù)是（）。

某建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)如圖所示：該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃。

供貨進度計劃應(yīng)包括（）等供貨的所有環(huán)節(jié)。

如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。

建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務(wù)，各方（）。