A.公司治理層相對于管理層的獨立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格
C.公司員工整體的道德價值觀
D.公司對控制的監(jiān)督
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A.擔(dān)保業(yè)務(wù)的評估與審批
B.擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批與執(zhí)行
C.擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行與監(jiān)督
D.擔(dān)保財產(chǎn)的保管與擔(dān)保業(yè)務(wù)的記錄
A.王某負(fù)責(zé)組織項目可行性研究并對項目做出決策，違背了職務(wù)不相容分離控制的要求
B.王某負(fù)責(zé)對項目做出決策，違背了項目決策集體審議的內(nèi)部控制要求
C.張某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制并對工程各項價款的支付進(jìn)行審批，違背了內(nèi)部控制要求
D.公司授予張某“一支筆”審批權(quán)，屬于授權(quán)不當(dāng)
A.重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司統(tǒng)一審批，嚴(yán)禁子公司自行對外擔(dān)?；蛘咦庸局g提供互保
B.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的風(fēng)險評估程序，并形成書面評估報告；被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的，公司應(yīng)當(dāng)重新履行評估與審批程序
C.對外擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行跟蹤分析，密切關(guān)注擔(dān)保項目的進(jìn)展情況
D.對于與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的抵押物，可以在擔(dān)保有效期間內(nèi)進(jìn)行投資管理，使其保值增值
A.授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦
B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄
C.會計記錄與財產(chǎn)保管
D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查
A.財產(chǎn)記錄
B.實物保管
C.定期盤點
D.賬實核對
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列公式正確的有（）
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。