A.事先評價
B.中期評價
C.事后評價
D.最終評價
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A.事先評價
B.中期評價
C.事后評價
D.最終評價
A.因素
B.程度
C.時間
D.效果
A.因素
B.程度
C.時間
D.效果
A.運(yùn)動形式
B.形態(tài)結(jié)構(gòu)
C.整體結(jié)構(gòu)
D.功能結(jié)構(gòu)
A、位置變換
B、尺寸變換
C、數(shù)目變換
D、形狀變換
最新試題
生產(chǎn)控制的核心是()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運(yùn)行主要四個階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。