A.工作量小
B.簡(jiǎn)便易行
C.省時(shí)省力
D.準(zhǔn)確性好
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A.具有科學(xué)依據(jù)
B.易于達(dá)到先進(jìn)合理水平
C.便于保持定額水平的平衡
D.能保持車間、工種定額水平的平衡
A.具有科學(xué)依據(jù)
B.簡(jiǎn)便易行
C.便于保持定額水平的平衡
D.準(zhǔn)確性好
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.技術(shù)定額法
C.類推比較法
D.概略估工法
A、勞動(dòng)生產(chǎn)率
B、勞動(dòng)工日
C、勞動(dòng)時(shí)間
D、勞動(dòng)定額水平
A.快
B.準(zhǔn)
C.全
D.高
最新試題
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
庫(kù)存管理成本包括（）
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。