A.工藝規(guī)程
B.原材料消耗定額
C.工時(shí)定額
D.工藝裝備圖
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A、技術(shù)引進(jìn)
B、仿制
C、部分改進(jìn)
D、創(chuàng)新
A.120
B.150
C.180
D.200
A.結(jié)點(diǎn)
B.時(shí)差
C.網(wǎng)絡(luò)
D.線路
A.某項(xiàng)作業(yè)最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差
B、某項(xiàng)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差
C、該項(xiàng)作業(yè)的允許推遲最大限度
D、該項(xiàng)作業(yè)允許提前的最大限度
A、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一條關(guān)鍵線路
B、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖可以有多條關(guān)鍵線路
C、時(shí)耗最長的線路為關(guān)鍵線路
D、關(guān)鍵線路由總時(shí)差為0的關(guān)鍵活動(dòng)組成
最新試題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。