安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。