計算題:一房地產(chǎn)開發(fā)商購買了一宗建筑面積為2000㎡的熟地50年的使用權(quán),擬開發(fā)建設寫字樓,建設期為2年,準備采用“滾動開發(fā)”的方式。該開發(fā)商的初始資本金為300萬元,項目總投資為1000萬元。
第1年項目投資為600萬元,其中資本金200萬元,銀行貸款為400萬元,利率為10%,期限為2年,按年單利計息,期末1次還清本息。第1年該辦公樓預售了400㎡,預售均價為8000元/㎡。第2年項目投資400萬元,全部以自有資金的形式投入。
第2年該辦公樓預售了600㎡,預售均價為7800元/㎡。項目竣工時,開發(fā)商決定將未銷售出去的1000㎡改為出租經(jīng)營。假設該辦公樓在出租經(jīng)營期間,前3年的出租率分別為60%、70%和80%,之后各年保持90%的出租率。假設在整個經(jīng)營期內(nèi)月租金不變,出租經(jīng)營期間的運營成本為毛租金收入的30%。若開發(fā)商要求的目標收益率為16%,該辦公樓的最低月租金為多少?(假設投資發(fā)生在年初,收入和運營成本均發(fā)生在年末)
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在房地產(chǎn)開發(fā)投資中當預售商品房時,開發(fā)期與銷售期不會重疊。()
某開發(fā)商以6000萬元購置了一宗商住用地50年的使用權(quán)。該宗地的規(guī)劃建設用地面積為4500m2,容積率為7.5,建筑密度為65%,建筑層數(shù)共20層,從-2~+3層建筑面積均相等。地下兩層中,-1層為車庫,有供出售95個車位;-2層為人防和技術(shù)設備用房(不可出售);地上3層裙房為用于出租的商業(yè)用房;地上4~18層為用于出售的標準層住宅。預計項目的開發(fā)周期為3.5年(其中前期為12個月,建設周期為24個月,銷售周期為6個月);平均建造成本為3500元/m2,專業(yè)人員費用和管理費用分別為建造成本的8%和5%;地價款在項目開發(fā)初期一次性投入。建造成本、專業(yè)人員費用和管理費用在建設期內(nèi)均勻投入。該項目建成后,住宅的市場售價為8000元/m2,商業(yè)用房年凈租金收入為2000元/m2,停車位售價為12萬元/個;銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6.0%。開發(fā)建設貸款利率為7.5%,同檔次商業(yè)用房的凈租金收益乘數(shù)(即物業(yè)資本價值與年凈租金收入之比)為5.5。試計算該項目的開發(fā)商成本利潤率。
某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2,用途為商住兩用,土地使用權(quán)年限為40年,規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案:該項目1~3層為賓館,其余為住宅,建設期為3年,賓館的總面積為5000m2,可用于經(jīng)營部分為4500m2,可建成100個標準間,當?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元/間一天。前三年的入住率均為70%,從第四年開始穩(wěn)定在85%,運營費用為經(jīng)營收入的42%,建成后即可開始經(jīng)營,計劃經(jīng)營20年,然后將賓館整體轉(zhuǎn)售,預計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2,建成后全部出售,預計平均銷售價為6500元/m2,銷售稅費為銷售收入的5.5%,假設建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元,其中60%來源于銀行貸款,其余為自有資金,貸款利率為8%,第一年投資額為總投資的20%,全部為自有資金;第二年投資額為總投資的45%,其中20%為自有資金,25%為銀行貸款;第三年投資額為總投資的35%,全部為銀行貸款,建設期只計息不還款,建成后一次還清本息,其中,還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款,貸款期限為20年,年利率8%,本貸款按年等額還款,其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初,收入和成本發(fā)生在年末,一年按365天計算(計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位)該項目全投資目標收益率為18%,自有資金目標收益率為20%。(1)完成下列現(xiàn)金流量表;(2)求該方案的全投資財務凈現(xiàn)值和財務內(nèi)部收益率;(3)求方案自有資金的財務凈現(xiàn)值。(12分)
某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進行拆遷安置補償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán),預計尚需投入的拆遷安置補償和其他土地開發(fā)費用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2,建造成本為2500元/m2,專業(yè)人員費用為建造成本的12%,其他工程費用為400元/m2,管理費用為建造成本、專業(yè)人員費用及其他費用之和的5%,銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項目的開發(fā)周期為36個月,建設周期為24個月,地價款于開發(fā)活動的起始點一次投入,拆遷安置補償及其他土地開發(fā)費用在建設過程開始前均勻投入,建造成本、專業(yè)人員費用、其他工程費用和建設期管理費用在建設期內(nèi)均勻投入,貸款年利率為9%,寫字樓建成后的銷售價格為9600元/m2,試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。
研究表明:對于常規(guī)項目(凈現(xiàn)金流量的正負號在項目壽命期內(nèi)僅有一次變化)FIRR有唯一實數(shù)解;對于非常規(guī)項目(凈現(xiàn)金流量的正負號在項目壽命期內(nèi)有多次變化)計算FIRR的方程有多個實數(shù)解。()
成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的利潤率,不是年利潤率。成本利潤率除以開發(fā)經(jīng)營期的年數(shù),等于年成本利潤率。()
對于開發(fā)銷售模式下的房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,開發(fā)商所投入的開發(fā)建設資金屬于流動資金,但其投資的大部分又是在形成建筑物或構(gòu)筑物等以固定資產(chǎn)形式存在的開發(fā)商品,并通過項目建設過程中的預租售或建成后的租售活動,轉(zhuǎn)讓這些固定資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)以收回投資。()
某公司投資2500萬元購買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營,第1年投入裝修費用200萬元,并可獲凈租金收入400萬元,從第2年開始,每年租金收入500萬元,并以5%的速度遞增,該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售,轉(zhuǎn)售收入為3500萬元,如果當前房地產(chǎn)市場上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%,試計算該投資項目的財務凈現(xiàn)值和財務內(nèi)部收益率,并判斷該投資項目的可行性。
財務凈現(xiàn)值(FNPV)是指項目按行業(yè)的基準收益率或設定的目標收益率ic,將項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值之和。()
房地產(chǎn)置業(yè)投資項目經(jīng)濟評價的靜態(tài)指標有投資利潤率、資本金利潤率和靜態(tài)投資回收期三個。()