多項(xiàng)選擇題如果識(shí)別出管理層以前未識(shí)別出或未向注冊會(huì)計(jì)師披露的關(guān)聯(lián)方關(guān)系或重大關(guān)聯(lián)方交易，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)（）

A.立即將相關(guān)信息向項(xiàng)目組其他成員通報(bào)
B.如果管理層不披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系或交易看似是有意的，因而顯示可能存在由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)這一情況對審計(jì)的影響
C.對新識(shí)別出的關(guān)聯(lián)方或重大關(guān)聯(lián)方交易實(shí)施恰當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)性程序
D.在適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)對關(guān)聯(lián)方作出規(guī)定的情況下，要求管理層識(shí)別與新識(shí)別出的關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的所有交易，以便注冊會(huì)計(jì)師作出進(jìn)一步評價(jià)，并詢問與關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易相關(guān)的控制為何未能識(shí)別或披露該關(guān)聯(lián)方關(guān)系或交易


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1.多項(xiàng)選擇題注冊會(huì)計(jì)師在對被審計(jì)單位整體層面的風(fēng)險(xiǎn)評估過程進(jìn)行了解和評估時(shí)，考慮的主要因素可能包括（）

A.被審計(jì)單位是否已建立并溝通其整體目標(biāo)，并輔以具體策略和業(yè)務(wù)流程層面的計(jì)劃
B.被審計(jì)單位是否已建立風(fēng)險(xiǎn)評估過程，包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重大性、評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及確定需要采取的應(yīng)對措施
C.被審計(jì)單位是否已建立某種機(jī)制，識(shí)別和應(yīng)對可能對被審計(jì)單位產(chǎn)生重大且普遍影響的變化
D.會(huì)計(jì)部門是否建立了某種流程，以識(shí)別會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變化

2.多項(xiàng)選擇題針對樣本設(shè)計(jì)階段，注冊會(huì)計(jì)師持有下列觀點(diǎn)，其中正確的有（）

A.測試用以保證所有發(fā)運(yùn)商品都已開單的控制是否有效運(yùn)行，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)將所有已發(fā)運(yùn)的項(xiàng)目作為總體
B.測試應(yīng)付賬款的低估，不能將應(yīng)付賬款清單定義為總體
C.如果總體項(xiàng)目存在重大的變異性，注冊會(huì)計(jì)師可以考慮將總體分層。分層可以降低每一層中項(xiàng)目的變異性，從而在抽樣風(fēng)險(xiǎn)沒有成比例增加的前提下減小樣本規(guī)模，提高審計(jì)效率
D.如果注冊會(huì)計(jì)師將選擇的實(shí)物和總體比較之后，認(rèn)為代表總體的實(shí)物遺漏了應(yīng)包含在最終評價(jià)中的總體項(xiàng)目，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)選擇新的實(shí)物，或?qū)Ρ慌懦趯?shí)物之外的項(xiàng)目實(shí)施替代程序

3.多項(xiàng)選擇題冊會(huì)計(jì)師確定累積識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)時(shí)，應(yīng)包含的內(nèi)容有（）

A.可容忍錯(cuò)報(bào)
B.已經(jīng)識(shí)別出的毋庸置疑的錯(cuò)報(bào)
C.通過實(shí)質(zhì)性分析程序推斷出的估計(jì)錯(cuò)報(bào)
D.管理層對會(huì)計(jì)估計(jì)的判斷不合理導(dǎo)致與注冊會(huì)計(jì)師作出的判斷產(chǎn)生差異

4.多項(xiàng)選擇題如果是新業(yè)務(wù)，集團(tuán)項(xiàng)目組可以通過下列（）途徑了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境。

A.集團(tuán)管理層提供的信息
B.與集團(tuán)管理層的溝通
C.如適用，與前任集團(tuán)項(xiàng)目組、組成部分管理層或組成部分注冊會(huì)計(jì)師的溝通
D.集團(tuán)層面控制的變化