某商業(yè)房地產(chǎn)項目總占地面積42000m2，規(guī)劃建設(shè)用地面積為40000m2，總建筑面積300000m2。已知樓面地價300元／m2，建造成本為1000元／m2，專業(yè)人員費用為建造成本的8％，管理費用為土地成本、建造成本及專業(yè)人員費用之和的6％，貸款利率為15％，銷售費用、銷售稅費分別為總銷售收入的3．5％、5.48％；項目的平均售價為3000元／2，可銷售面積比例為95％；項目開發(fā)周期為3年，購買土地使用權(quán)后即開工建設(shè)，工期2.5年；地價款在開發(fā)初期一次性投入，建造成本、專業(yè)人員費用和管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，問開發(fā)商成本利潤率是多少？

房地產(chǎn)開發(fā)項目用于銷售時，也要計算借款償還期。（）

某購物中心開發(fā)項目規(guī)劃建設(shè)用地面積為10000m2，總建筑面積為15000m2。預(yù)計項目開發(fā)建設(shè)周期為2年，總投資為13500萬元（不包括貸款利息）。項目第1年投資8100萬元，其中資本金為5400萬元，其余為甲銀行貸款；項目第2年投資5400萬元，全部為甲銀行貸款；甲銀行貸款年利率為9.0％，按年復(fù)利計息，項目竣工時一次性還清本息。項目竣工后開發(fā)商將購物中心用于出租經(jīng)營，且立即向乙銀行申請抵押貸款以償還甲銀行貸款本息，乙銀行貸款期限為3年、年利率為7.0％，按年付息，到期還本。購物中心的可出租面積為總建筑面積的70％，采用基礎(chǔ)租金加百分比租金形式出租，基礎(chǔ)租金不隨時間變化，百分比租金為超額營業(yè)額的10％。預(yù)計購物中心的出租率為95％，年超額營業(yè)額為10000萬元。購物中心的運營成本為毛租金收入的35％。開發(fā)商于項目運營3年后整體轉(zhuǎn)售，凈轉(zhuǎn)售收入是年凈經(jīng)營收入的9.5倍。假設(shè)投資和貸款發(fā)生在年初，收入、運營成本和還款均發(fā)生在年末，不考慮所得稅及其他稅收。請回答下列問題：（1）若開發(fā)商要求的自有資金目標(biāo)收益率為20％，則購物中心的年最低基礎(chǔ)租金為多少元／平方米（精確到個位）？（2）在該最低基礎(chǔ)租金水平下，設(shè)項目全部投資的目標(biāo)收益率為13％，求項目全部投資的內(nèi)部收益率是多少（精確到小數(shù)點后2位）？

某開發(fā)商以6000萬元購置了一宗商住用地50年的使用權(quán)。該宗地的規(guī)劃建設(shè)用地面積為4500m2，容積率為7.5，建筑密度為65％，建筑層數(shù)共20層，從-2～+3層建筑面積均相等。地下兩層中，-1層為車庫，有供出售95個車位；-2層為人防和技術(shù)設(shè)備用房（不可出售）；地上3層裙房為用于出租的商業(yè)用房；地上4～18層為用于出售的標(biāo)準(zhǔn)層住宅。預(yù)計項目的開發(fā)周期為3.5年（其中前期為12個月，建設(shè)周期為24個月，銷售周期為6個月）；平均建造成本為3500元／m2，專業(yè)人員費用和管理費用分別為建造成本的8％和5％；地價款在項目開發(fā)初期一次性投入。建造成本、專業(yè)人員費用和管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入。該項目建成后，住宅的市場售價為8000元／m2，商業(yè)用房年凈租金收入為2000元／m2，停車位售價為12萬元／個；銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5％和6.0％。開發(fā)建設(shè)貸款利率為7.5％，同檔次商業(yè)用房的凈租金收益乘數(shù)（即物業(yè)資本價值與年凈租金收入之比）為5.5。試計算該項目的開發(fā)商成本利潤率。

對于開發(fā)銷售模式下的房地產(chǎn)開發(fā)項目而言，開發(fā)商所投入的開發(fā)建設(shè)資金屬于流動資金，但其投資的大部分又是在形成建筑物或構(gòu)筑物等以固定資產(chǎn)形式存在的開發(fā)商品，并通過項目建設(shè)過程中的預(yù)租售或建成后的租售活動，轉(zhuǎn)讓這些固定資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)以收回投資。（）

動態(tài)投資回收期是指以項目凈現(xiàn)值抵償全部投資所需的時間。（）

房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時，經(jīng)營期的期間費用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費用均計入運營費用。（）

對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時，要體現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)。（）

動態(tài)投資回收期指標(biāo)一般用于評價開發(fā)完成后用來出租或經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)項目。（）

某投資者以1600萬元購入一層商業(yè)店鋪用于出租，購樓款分期支付，第1～3年分別支付30%、40%和30%。店鋪第2年便可出租，預(yù)計當(dāng)年毛租金收入180萬元，經(jīng)營費用50萬元，隨著商業(yè)店鋪周圍環(huán)境的改善和經(jīng)營水平的提高，毛租金收入年均提高15%，經(jīng)營費用年均下降3%。店鋪持有20年，期末轉(zhuǎn)售收入300萬元，試確定該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（假定投資發(fā)生在年初，租金收入、經(jīng)營費用發(fā)生在年末）。