A.按照合同規(guī)定離職
B.做好離職前的工作交接
C.保守離職單位的商業(yè)秘密
D.努力獲取新單位的商業(yè)秘密以為原單位服務(wù)
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A.具有奉獻(xiàn)精神，能把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做
B.對工作積極主動(dòng)，總會遇到成才的機(jī)遇
C.能夠使個(gè)人價(jià)值融入到集體價(jià)值之中
D.能夠改善人際關(guān)系，從而創(chuàng)造好的工作環(huán)境
A.唯利性
B.互利性
C.平等性
D.社會性
A.愛護(hù)公物
B.節(jié)約資源
C.艱苦奮斗
D.計(jì)較得失
A.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則
B.創(chuàng)新操作規(guī)程
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.嚴(yán)守法律法規(guī)
A.譴責(zé)功能
B.導(dǎo)向功能
C.整合功能
D.激勵(lì)功能
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。