A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
B.倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)
C.自然風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
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A.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核
B.合理安排設(shè)備工作量
C.建立健全規(guī)程和制度
D.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
E.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備計(jì)劃管理
A.物品本身的理化性質(zhì)
B.自然因素
C.人為因素
D.儲(chǔ)存期
A.采購(gòu)文件
B.訂貨文件
C.運(yùn)輸文件
D.電子郵件
A.通風(fēng)
B.降溫
C.密封庫(kù)房
D.排潮
A.地區(qū)物流
B.供應(yīng)物流
C.銷(xiāo)售物流
D.國(guó)內(nèi)物流
E.國(guó)際物流
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類(lèi)，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。